Соціальна відповідальність бізнесу в умовах воєнного стану як інструмент підтримання соціальної стабільності

Abstract

Метою статті є аналіз особливостей соціальної відповідальності бізнесу в умовах воєнного стану, зокрема визначення її специфічних рис, механізмів реалізації та практичних інструментів впливу на забезпечення соціальної стабільності, підтримку населення та підвищення стійкості соціально-економічних систем у кризових умовах. У статті здійснено комплексний аналіз трансформації корпоративної соціальної відповідальності у воєнний період, що набуває аксіологічного виміру, оскільки ефективність бізнес-діяльності дедалі частіше оцінюється відповідністю системі суспільно значущих цінностей, інтегрованих у корпоративну культуру, та реальній суспільній користі діяльності компаній. Показано, що напрями соціально відповідальної діяльності формуються диференційовано, залежно від пріоритетів власників та менеджменту, і можуть охоплювати підтримку вразливих категорій населення, допомогу дітям, збереження тварин тощо, що дозволяє розглядати соціальну відповідальність бізнесу як органічний елемент функціонування підприємств, які прагнуть зберегти легітимність і операційну присутність під час війни. Практичний аналіз українських компаній, таких як Collar Company, Nova Poshta, ДТЕК, Kernel, AMIC Energy, Philip Morris Ukraine та SoftServe, демонструє, що соціально відповідальні практики охоплюють гуманітарну підтримку, допомогу внутрішньо переміщеним особам, військовим та громадам у прифронтових регіонах, розвиток соціальних і медико-психологічних ініціатив (зокрема каністерапії), а також відновлення інфраструктури та забезпечення продовольчої безпеки. При цьому соціальна відповідальність бізнесу виконує компенсаторну функ-цію, частково заміщуючи обмежені ресурси держави, та водночас слугує інструментом формування соціальної згуртованості, стабілізації і довіри між бізнесом та суспільством. Важливо зазначити, що інтеграція соціальної відповідальності безпосередньо в стратегії підприємств передбачає системне врахування соціальних та екологічних наслідків діяльності, орієнтацію на сталий розвиток та підвищення прозорості і підзвітності. Реалізація соціальної відповідальності бізнесу у воєнний час сприяє формуванню позитивної споживчої поведінки, зміцненню корпоративної репутації, нарощенню людського капіталу та економічної самодостатності, зокрема серед ветеранів, і забезпечує довгостроковий позитивний соціально-економічний ефект. The aim of the article is to analyze the characteristics of corporate social responsibility in conditions of martial law, specifically to identify its distinctive features, implementation mechanisms, and practical tools for influencing social stability, supporting the population, and enhancing the resilience of socio-economic systems in crisis conditions. The article provides a comprehensive analysis of the transformation of corporate social responsibility during wartime, which acquires an axiological dimension, as the effectiveness of business activities is increasingly assessed based on their alignment with socially significant values integrated into corporate culture and the actual societal benefits of company operations. It is shown that the directions of socially responsible activities are formed in a differentiated manner, depending on the priorities of owners and management, and may include support for vulnerable social groups, assistance to children, animal protection, and other initiatives, allowing corporate social responsibility to be regarded as an organic element of enterprise functioning, aimed at maintaining legitimacy and operational presence during the war. A practical analysis of Ukrainian companies, such as Collar Company, Nova Poshta, DTEK, Kernel, AMIC Energy, Philip Morris Ukraine, and SoftServe, demonstrates that socially responsible practices include humanitarian support, assistance to internally displaced persons, military personnel, and communities in frontline regions, development of social and medical-psychological initiatives (including canine and assisted therapy), as well as infrastructure restoration and ensuring food security. At the same time, corporate social responsibility performs a compensatory function, partially offsetting the limited resources of the state, while simultaneously serving as a tool for fostering social cohesion, stabilization, and trust between business and society. It is important to emphasize that the integration of corporate social responsibility directly into corporate strategies involves the systematic consideration of social and environmental impacts, orientation towards sustainable development, and enhancement of transparency and accountability. The implementation of corporate social responsibility during wartime contributes to the formation of positive consumer behavior, strengthens corporate reputation, builds human capital and economic self-sufficiency, particularly among veterans, and ensures a long-term positive socio-economic effect.